59K75Telegramda ochish
Ишончлилик рейтингидаги ўрин репутация омилига айланиши керак Савдо-саноат палатасида Президент ҳузуридаги тадбиркорларни қўллаб-қувватлаш бўйича Жамоатчилик кенгашининг йиғилишида энг кўп муҳокамага сабаб бўлган масала тадбиркорлик субъектларининг ишончлилик рейтингини яратиш лойиҳаси бўлди. Таклиф этилаётган лойиҳага кўра 30дан ортиқ умумий, камайтирувчи ва рағбатлантирувчи мезонлар орқали тадбиркорликнинг ишончлилик рейтинги шакллантирилади. Бунда бутун жараён инсон омилисиз, ахборотлаштирилган ахборот ресурслари орқали амалга ошиши айтилмоқда. Ушбу рейтингга таянган ҳолда тадбиркорларга қўшимча рағбатлантириш ва преференциялар, қулайликлар тақдим этиш кўзда тутилмоқда. Ҳужжатлар, мезонлар ва муҳокамаларда айтилган таклиф ва танқидлардан келиб чиқиб, кузатувчи сифатида айрим мулоҳазаларниларни қайд этиш мумкин бўлади. Биринчидан, Ишончлилик рейтингидан устувор мақсад рағбатлантириш ёки жазолаш бўлмаслиги керак. Чунки биз орзу қилаётган эркин маконда рағбатниям, жазониям бозор беради, истеъмолчилар, мижозлар беради. Шу маънода мазкур рейтинг репутация рейтингига айланишини жуда жуда истардим. Тадбиркорларимиз қайсидир солиқдан имтиёз олиш ёки даврий текширувдан ўтмаслик учунмас, умумэътироф этилган баҳо олиш учун, репутацияга эга бўлиш учун ўз кўрсаткичларини яхшилашга интилишлари афзалроқдир. Иккинчидан, Ишончлилик рейтинги баҳонасида навбатдаги "емаган сомсага пул тўлаш" режимини эслатадиган назорат инструменти яралиб қолишига йўл қўйилмаслиги зарур. Ҳа, ишоралар олиш учун, стратегик мўлжалларни тузатиш учун, рейтинг натижаларига қараб соҳаларнинг ўзаро ривожланишда ортда қолаётгани сабабларини аниқлаш учун, анализ ва синтезлаш учун бу жуда керак. Учинчидан, рейтинг маълумотларини шакллантиришда фақат солиқ органларининг ахборотларига таяниб қолмасдан, банк, молия, божхона тизимларининг ва бошқа ахборот базаларидан ҳам фойдаланиш керак бўлади. Тўртинчидан ва бу энг асосийси — Ишончлилик рейтингига ишонч жуда юқори бўлиши зарур. Чунки рейтингдан мақсад фақат давлатнинг тадбиркорлик субъектларига ишончини белгилаб олиш эмас, бизнеснинг ўзаро бир-бирига нисбатан ишонч тизимини ҳам яратишдан иборат назаримда. Шу маънода Ишончлилик рейтинги бўйича маълумотлар нафақат очиқ бўлиши, балки тадбиркорлик субъектлари томонидан ўзаро баҳолаб борилиши имкони ҳам бўлиши зарур.

Ko‘rsatkichda

Xaritada ko‘rish

Arxivda shunga yaqin